Что представляет собой система стандарт кост

Высокий уровень управления затратами напрямую связан с используемой методологией учета затрат. Насчитывают разнообразные системы калькулирования себестоимости, однако процесс управления затратами в каждой из систем сводится к таким составляющим, как планирование, учет, расчет калькуляции и контроль. В статье расскажем про метод стандарт костинг, рассмотрим примеры его расчета.

Стоит уделить особое внимание вопросу выбора системы управленческого учета в организации, учитывая особенности ее предпринимательской деятельности. Ведь от того, насколько правильно построена система регулирования затрат, зависит эффективность налаженного процесса производства.

Что такое метод стандарт-костинг

Стандарт-костинг – одна из разновидностей систем внутрипроизводственного учета, применяемых в конкурентной среде. Основателем данной системы считается Ф.

Тейлор, проводивший эксперименты по использованию человеческих и материальных ресурсов наилучшим образом. Однако сам термин «стандарт-кост» в начале 20 века ввел Дж. Гаррисон.

Признанию новой системы учета способствовала подготовка квалифицированных кадров в ассоциации бухгалтеров-производственников (1919 г.).

Широкое применение стандарт-костинг получил в массовом производстве, в таких отраслях, как машиностроение, металлургия, изготовление мебели, обуви и др. На сегодняшний стандарт-костинг затрагивает все существующие сферы бизнеса. статью: → «Учет выпуска готовой продукции (методы учета, проводки)».

Будучи западным методом вычисления себестоимости, «стандарт-кост» (standart cost) имеет следующее трактование: «стандарт» – это то, сколько потребуется материальных и трудовых ресурсов, а «кост» – затраты в денежном эквиваленте, необходимые для производства n-го количества продукции. Проще говоря, это разработка смет с заранее утвержденными нормативами затрат на продукцию одного вида на планируемый отчетный период. Прообразом зарубежного метода в РФ является нормативный метод учета затрат.

Схема учета стандарт-костинга

Прежде чем разобраться с построением стандарт-костинга, определим, для каких целей менеджеры внедряют ее в свои организации?

Ведение эффективной ценовой политики – маркетинговая составляющая;
Подготовка отчетности, достоверно отражающей положение экономического субъекта – цель ведения бухгалтерского учета;
Бюджетное планирование и контроллинг – обеспечение функционирования предприятия (бюджет расхода материалов, бюджет финансовых средств, прогнозный отчет о финансовых результатах и др.)
Инструмент управления, бюджетирования и принятия адекватных решений, ведущих к максимизации прибыли, расширению производства, притоку инвестиций.

Схема стандарт-костинга

1	Выручка, полученная от проданной продукции
2.	Себестоимость
3	(п. 1- п. 2) образует валовую прибыль
4	Отклонения (сбои)
5	Прибыль, полученная по факту (п. 3 – п. 4)

Важно! Рассчитанная калькуляция способствует высокому уровню оперативного управления.

Основные принципы стандарт-костинга

В основе положены разработанные нормативы (стандарты), не подлежащие изменению;
До начала производства составляются предварительные калькуляции;
По истечении цикла учитываются затраты, понесенные фактически, с выделением отклонений от норм.

Анализ отклонений впоследствии ложится на плечи руководства центра затрат.

Значит, содержание данного метода сводится к отображению не реальной картины, а скорее запланированной, на основе которой и выявляются отклонения.

статью: → «Применение метода директ-костинга».

Нормированию подлежат:

Вознаграждения персонала, задействованного непосредственно в производстве;
Статья материалов;
Накладные расходы (зарплата администрации, плата аренды, материалы, не участвующие в производстве и др.);
Расходы на рекламу и прочие, направленные на сбыт продукции.

Важно! Принятые нормы перевыполнению не подлежат (80-90% выполнения свидетельствуют о достаточной организации учетного процесса). Свыше 100% – ошибочное определение нормативов.

Нормативная база учета затрат

Нормативная база – комплекс систематизированных показателей, смет и других документов, используемых при планировании процесса производства. К ним относятся:

Бизнес-планы;
Бюджеты и сметы;
Документы технической подготовки производственного цикла;
Нормативы расходов материальных (трудовых) ресурсов;
Иная вспомогательная документация.

Нормативная база концентрирует в себе весь необходимый поток информации, отражающий нормативное значение формирования затрат.

Нормы на предприятии определяются путем проведения детального анализа технологических операций, связанных с производством определенного вида продукции, после чего на их основании составляются нормативные калькуляции. В течение одного года стандартные значения изменению не подлежат.

Как выявляются нормативные отклонения?

Способ документирования, т.е. составляются и анализируются документы, содержащие информацию о фактическом и нормативном расходе определенного ресурса (например, шихтовые ведомости);
Математический способ выявления, построенный на расчетно-параметрических моделях (в качестве параметров задаются базовые плановые характеристики);
Инвентарный способ – проведение инвентаризации по окончании каждой смены.

Достоинства стандарт-костинга

Руководство организации информировано о планируемых издержках
Оперативно определяется полная себестоимость
Цена устанавливается на основе рассчитанной заранее нормативной себестоимости единицы продукции, что позволяет ориентироваться на рынке конкурентов
Простота технологии ведения учета
Достаточность малого штата бухгалтерии
Выделение отклонений позволяет управляющему персоналу обозначить слабые места в организации, выявить их причины и принять меры по приведению в нормальное состояние.

Недостатки стандарт-костинга

Невозможность установления стандартов на все затраты, в связи с чем контроль за ходом производственного процесса ослабляется
Сложность отделения постоянных затрат от переменных требует дополнительных расчетов
Адаптация к переменам происходит затруднительно и долго, рассчитывать нормы в условиях рынка не так просто

Сравнение стандарт-костинга с нормативной системой учета затрат

Выявляют следующие сходства и отличия:

Сходства	Отличия
Единая основа обеих систем – нормирование затрат, составление калькуляций	Стандарт-костинг не регламентирован, потому официальных методик и регистров не имеет, в нормативном же разработана база документов по отраслям
Проводится раздельный учет затрат с целью результативного управления ими	Нормативный метод относит дополнительно понесенные расходы на затратные счета, а стандарт-костинг – на уменьшение финансовых результатов, используя специальные счета
Отклонения, выявленные в момент производства, обобщаются и анализируются	Нормативному методу присущ систематический учет изменений норм по ходу исполнения оргтехмероприятий, в стандарт-костинге данный принцип отсутствует

Базовое уравнение стандарт-костинга:

∆с = Сфакт – Сстандарт, где

∆с – отклонение;
Сфакт – себестоимость, декларированная фактически;
Сстандарт – себестоимость, определенная по нормативам.

Уравнение нормативного метода:

Сфакт = Снорм ± Ин ± Он, где

Сфакт – фактическая себестоимость;
Снорм – нормативная себестоимость продукции;
Ин – изменения норм;
Он – отклонения от норм.

Важно! Уравнение нормативного метода шире и позволяет учитывать изменения норм.

Учет по стандарт-костингу (пример)

Организация «Стройка» закупила материалы по цене 100 рублей за штуку в количестве 1000 единиц. «Стройка» находится на упрощенной системе налогообложения и налоговый вычет по НДС не применяет. По факту организация пустила на производство 900 штук материалов.

Цена приобретенных материалов – 100 рублей;
Количество (нормативное) – 1000 штук;
Количество (фактическое) – 900 штук;

Пример бухгалтерских записей по системе «стандарт-кост» представлен в журнале хозяйственных операций.

Содержание операции	Дебет	Кредит	Сумма, руб.
В организацию «Стройка» поступили материалы от организации «Аксиома»	10	60	900.000 (норм. цена*факт. количество)
Учтен «входной» НДС при покупке материалов в составе запасов	10	60	162.000
Оплачено за поступившие материалы	60	51

Система «стандарт-кост»

Применяемый в зарубежной практике метод «стандарт-кост» использует те же принципы, что и нормативный метод учета затрат на производство. Нормативный метод был разработан на основе системы «стандарт-кост».

Данный метод был предложен Ф. Эмерсоном, Г. Тейлором в начале XX века как один из принципов менеджмента. Сторонники научного менеджмента приняли нормативы как лучший путь использования труда и материальных ресурсов.

Название “standard costs” подразумевает себестоимость установленную заранее.

Суть системы С-К – в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача метода «стандарт-кост» — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.

В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, зарплаты и всех других расходов, связанных с производством продукции. Причем установленные нормы нельзя перевыполнить. Выполнение их даже на 80% означает успешную работу.

Превышение нормы означает, что она была установлена ошибочно.

Расчет стандартной себестоимости имеет определенный алгоритм. Все операции, связанные с изготовлением изделия нумеруются. Определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие.

Расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения операции, на стандартную часовую ставку. Стандартная стоимость материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход. В качестве стандартных цен часто используются рыночные цены.

Отдельно определяются ставки распределения косвенных расходов. Наиболее распространенной базой являются затраты на основную заработную плату производственных рабочих.

При использовании системы «стандарт-кост» в течение отчетного периода ведется учет отклонений фактических расходов от нормативных затрат. Суммы отклонений фиксируются на специальных счетах. В конце отчетного периода они списываются на финансовые результаты и анализируются.

Метод «стандарт-кост» является инструментом, используемым менеджерами для планирования затрат и контроля за ними. Важнейшей частью системы контроля затрат в методе «стандарт-кост» является оценка деятельности отдельных подразделений, отдельных менеджеров и организации в целом.

Одно из основных преимуществ системы «стандарт-кост» – упрощение ведения учетных записей, поскольку учитываются только отклонения от стандартов. Чем стабильнее работает предприятие, тем более стандартизированы производственные процессы, тем менее трудоемким становится учет и калькулирование.

Между системой «стандарт-кост» и нормативным методом существуют определенные различия.

В системе «стандарт-кост» текущий учет изменений норм не ведется, при нормативном методе ведется в разрезе причин и инициаторов. Отклонения от норм документируются и относятся на виновных лиц в обеих системах, но в учете по системе «стандарт-кост» они списываются на финансовые результаты, а при нормативном методе они списываются на себестоимость продукции.

Учет по системе «стандарт-кост» нерегламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. Нормативный метод регламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты.

Кроме того, в системе «стандарт-кост» применяются теоретические (идеальные) стандарты, а при нормативном методе нормы устанавливаются исходя из существующих производственных условий.

Положительные стороны системы «стандарт-кост», которые могут быть заимствованы и внедрены в практику российских предприятий – это то, что все выявленные отклонения от норм (стандартов) попадают, в конечном счете, не на себестоимость, а списываются на счет прибылей и убытков с указанием, в каком подразделении, по какой причине и по чьей вине допущены эти отклонения. Это показывает влияние качества хозяйствования в производственных цехах на конечный результат работы всего предприятия. Отчетливым становится вклад каждого подразделения, каждой структурной единицы в достижение рентабельной и высокоэффективной работы.

Система стандарт-кост как продолжение нормативного метода учета затрат

Определение 1

Учет затрат на предприятии – это совокупность управленческих действий, направленных на регистрацию всех расходов, понесенных в течение определенного временного промежутка.

Предприятие создается для регулярного извлечения дохода.

Его конкурентоспособность в рыночных условиях зависит от соотношения расходов и доходов, поэтому учет затрат является важным компонентом экономического планирования.

По сути, система учета затрат направлена на то, чтобы управлять себестоимостью. Это происходит за счет регистрации данных о прошлых, текущих и потенциальных расходах, спрогнозированных управляющим звеном.

Цель учета затрат – контроль над производственной деятельность. Управление расходами необходимо для того, чтобы эффективно осуществлять задачи компании. Данные о затратах дают основную информацию о повседневных потребностях предприятия, поэтому этот учет является центральным в организации его работы.

Сущность учета заключается в калькуляции издержек и оценке себестоимости. Он необходим для измерения прибыли и формирования отчетов о работе всех структур. С помощью учета решаются следующие задачи:

Своевременное выявление расходов.
Контроль за выполнением управленческих решений по снижению себестоимости.
Поиск резервов для снижения себестоимости.
Введение режима экономии.

Все затраты делят на прямые и косвенные. Прямые относятся непосредственно к производственной деятельности, а косвенные нельзя напрямую отнести на себестоимость.

Замечание 1

Таким образом, учет затрат является важным аспектом управления предприятием. Контроль над расходами дает информацию о процессах, особенностях формирования прибыли, потенциальных и реальных убытках. Так же он дает возможность выявить неиспользованные резервы и повыситьэффективность работы компании.

Методы учета затрат на предприятии

Специфика предприятия определяет особенности калькуляции затрат. Поэтому на каждом предприятии устанавливаются свои принципы учета. Есть перечень методов, подходящих под решение большинства задач. Среди них отмечают:

Простая калькуляция. Все затраты рассчитываются для выпуска однородной продукции.
Позаказный метод применяется для производства, где выпуск осуществляется в соответствии с заказами.
Попередельный метод учитывает затраты сначала по процессам, а потом полученная сумма распределяется по изделиям.
Нормативный метод учитывает затраты отдельно по нормам.

Нормативный метод предполагает, что на предприятии устанавливается определенный перечень лимитов расходов для действующего производства. Нормирование помогает унифицировать расчеты и сделать их более соизмеримыми.

Появляется возможность рассматривать отклонения от норм, изменять сами нормы, а также усилить контроль над производственными расходами.

Этот метод хорошо подходит для массового производства, где отслеживать каждую партию довольно затруднительно.

Система стандарт-кост является методом учета расходов по нормативным издержкам. Нормативными издержками являются затраты, которые устанавливаются заранее. Они связаны с выполнением услуг или выпуском продукции. Эти затрат применяются для формирования стоимости, а также для исследования эффективности предприятия.

Нормативные затраты могут определяться нормативным, структурным или экспертным методом. Нормативный подход предполагает наличие заранее установленных стандартов.

Обычно они выражены в натуральных показателях и применяются для того, чтобы оценивать услуги или товары. Структурный метод нужен для того, чтобы рассчитывать затраты пропорционально выбранному основанию.

Экспертный метод используется для определения доли одних параметров в какой-либо совокупности.

Стандарт-костинг – это нормативный метод учета расходов. Он учитывает выручку по плановым показателям. Все отклонения от норм рассчитывают отдельно, а в конце отчетного периода списывают. Это делается для того, чтобы оставить фактические затраты и показать финансовые результаты за период.

Калькуляция себестоимости нужна для того, чтобы учитывать расходы на производствах, где очень много повторяющихся операций. В этом случае производственный процесс состоит из последовательных однообразных действий.

Стандарт-костинг применяется для прогноза будущих расходов, определения целей управления, составления сметных отчетов, для мотивации сотрудников. С его помощью можно контролировать плановые показатели, упрощать процедуры отнесения издержек на продукцию. Нормативы дают основу для определения качества и путей совершенствования производственной деятельности.

К задачам данного метода относят создание системы нормативов, определение затрат по каждому из них. Появляется возможность учитывать изменения норм в режиме текущего времени, контролировать и обобщать данные о фактических потерях.

На основе полученной информации рассчитывается фактическая себестоимость, собираются данные о производственных затратах, создаются отчетные базы для планирования затрат.

Важно проводить мероприятия по созданию отчетной базы для нормирования, повышать достоверность и точность используемой информации, оценивать результаты работы производственных мощностей.

Отклонения от нормативов дают дополнительную информацию о процессах производства. Их можно сгруппировать для анализа отдельных направлений.

Например, калькуляция расходов сырья показывает необходимость замены сырья, несоответствие между сырьем и материалам, изменение качества, отклонения в деталях и другое. Важным аспектом является оценка трудозатрат.

Сюда относят выявление ошибок в документации, несоответствие разряда работ, выполнение дополнительных операций, выполнение работ на менее производительном оборудовании, неудовлетворительную наладку и другие аспекты.

Сравнение системы «стандарт-кост» и нормативного учета

Выбор системы управленческого учета зависит от отраслевой принадлежности и размера предприятия, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Рассмотрим более подробно системы «стандарт-кост» и нормативного учета.

Система управления «стандарт-кост»
Основная задача этой системы — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.
Особенности системы:

информационной базой для анализа отклонений от стандартов являются бухгалтерские записи на специальных синтетических счетах. На их основе анализируются отклонения по составляющим прямых затрат, определяется, насколько существенны эти отклонения;
осуществляется регулирование прямых затрат производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат и анализа выявленных отклонений от стандартов;
данная система является системой управления прямыми затратами.

Система «стандарт-кост» позволяет:

выявлять потери, снижающие прибыль предприятия;
прогнозировать затраты на будущее;
минимизировать учетную работу, связанную с калькулированием;
предоставлять менеджерам предприятия объективную информацию о себестоимости производства с целью более рационального планирования цены на продукцию и объем продаж.

На Западе получили распространение варианты данной системы — «стандарт-кост» по нормативной стоимости и «стандарт-кост» по фактической стоимости.
Система «стандарт-кост» по нормативной стоимости
Сущность этой системы заключается в следующем:

все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются;
определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие;
расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения данной операции, на стандартную часовую ставку;
расходы на материалы определяются путем произведения стандартной цены (используются, как правило, рыночные цены) на стандартный расход;
ставка распределения косвенных расходов может быть определена: пропорционально основной заработной плате производственных рабочих; пропорционально ставке, установленной для каждого станка цеха, ставки, установленной для каждого цеха, общей ставки. Накладные расходы с учетом выбранной ставки включаются в стандартную себестоимость;
затраты собираются по дебету счета «Производство» и оцениваются по стандартной стоимости;
готовая продукция списывается с кредита этого же счета также по стандартной стоимости;
незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости;
при расчете отклонений должны выявляться причины неблагоприятных отклонений, чтобы установить, руководители каких центров ответственности работают неэффективно, принять соответствующие меры по устранению недостатков. Отклонения учитываются отдельно и списываются на счет «Реализация продукции (работ, услуг)».

Система «стандарт-кост» по фактической стоимости

Сущность данной системы заключается в следующем:

затраты собираются по дебету счета «Производство» и оцениваются по фактической стоимости;
готовая продукция списывается с кредита этого же счета по стандартной стоимости;
незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат в ту или иную сторону. Отклонения списываются на счет «Реализация продукции (работ, услуг)».

Нормативный метод учета себестоимости продукции

Нормативные затраты являются инструментом анализа деятельности предприятия. С помощью нормативного метода осуществляются:

учет материальных ценностей в денежном выражении по плановой себестоимости в разрезе синтетических счетов, субсчетов, мест хранения групп материалов и т. п.;
оценка оперативности ведения количественного учета на складах материально ответственными лицами в складских карточках или регистрах;
контроль за своевременным и правильным отражением движения материалов, за ведением складского учета;
проверка соответствия фактических остатков материалов данным текущего складского учета;
оценка и анализ остатков материалов по данным складского учета, оцененных по принятым учетным ценам, сверка с остатками материалов по данным бухгалтерского учета;
определение фактической себестоимости продукции;
оценка размера брака в производстве и размера незавершенного производства;
оценка деятельности отдельных работников и управления в целом, а также подготовка бюджетов и различных прогнозов, принимаются решения по установлению реальной цены на продукцию предприятия и т.д.

Нормативный метод учета может быть полным и неполным (нормативная калькуляция составляется только по прямым затратам). Это менее точный вариант учета, что снижает эффективность нормативного метода, однако он менее трудоемкий.

Нормативный метод учета затрат основан на сравнении фактических результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений.

Области и возможности применения метода:

в основном на производственных предприятиях в отраслях, наименее зависимых от природных условий, например в перерабатывающих отраслях;
эффективно функционирует в относительно стабильных условиях, когда можно установить нормативы и использовать их на протяжении достаточно продолжительного периода (квартал, год и т.д.) или имеется нормативная база, содержащая нормативные, сметные показатели, рассчитываемые на основе первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации. Если условия функционирования предприятия постоянно меняются, то использование метода затруднительно;
наиболее эффективен при массовом поточном производстве. Если при этом используется процессный метод учета, то это позволяет оценить эффективность основных производственных процессов, действующих на предприятии;
возможно вести оперативный учет отклонений фактических затрат от норм с указанием места их возникновения, причин и виновников;
позволяет фиксировать изменения норм в результате внедрения организационно-технических мероприятий и определять влияние этих изменений на себестоимость продукции;
фактическая себестоимость продукции слагается из суммы затрат по текущим нормативам, отклонений от норм и изменений норм и т. д.

Использование данного метода позволяет определять реальные предпосылки для выявления дополнительных возможностей снижения себестоимости продукции, повысить эффективность работы предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции.
Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
В отечественной системе нормативного учета нормативные затраты определяются на основе прошлого опыта, в то время как в системе «стандарт-кост» — прогноза будущего.

Основные отличия нормативного метода учета от системы «стандарт-кост» представлены в табл. 1.

Таблица 1. Основные отличия нормативного метода учета от системы «стандарт-кост»

Область сравнения	Стандарт-кост	Система нормативного учета
Учет изменений норм	Текущий учет не ведется	Ведется в разрезе причин и ответственных лиц
Учет отклонений от норм прямых расходов	Документируются и относятся на виновных лиц и финансовые результаты	Документируются и относятся на виновных лиц и финансовые результаты
Учет отклонений от норм косвенных расходов	Косвенные расходы относятся на себестоимость в пределах норм. Отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся на результаты финансовой деятельности	Косвенные расходы относятся на себестоимость в сумме фактически произведенных затрат. Отклонения относятся на издержки производства
Степень регламентированности	Не регламентирована. Отсутствует единая методика установления стандартов и ведения учетных регистров	Регламентирована. Разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы
Варианты ведения учета	Учет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по нормативам. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам, выпуск продукции — по нормативам, остаток незавершенного производства — по стандартам с учетом отклонений	Незавершенное производство и выпуск продукции оценивают по нормам на начало года. В текущем учете выделяются отклонения от норм Незавершенное производство и выпуск продукции оцениваются по нормам на начало года. В текущем учете выявляются отклонения от плана. Все издержки учитываются как алгебраическая сумма двух слагаемых — нормы и отклонения

Преимущества и недостатки системы «стандарт-кост»

В настоящие время проблема рационального использования и экономии ресурсов стоит перед многими промышленными предприятиями. Наряду с внедрением дорогостоящих ресурсосберегающих технологий все большее значение приобретают обоснованные методы учета производственных затрат, применение нормативных методов планирования и стимулирования хозяйственной деятельности.

Разработка и использование нормативов для исчисления себестоимости единицы продукции, установления цен, оперативного управления и контроля затрат стало объективной потребностью для решения проблем организации труда и управления производством еще в начале 1920-х гг.

в США, что создало предпосылки к переосмысливанию применяемых методов учета производственных затрат .

Определение норм-стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, развились в систему и получили название «стандарт-кост».

Термин «стандарт-кост» состоит из двух частей: «стандарт» означает количество необходимых для производства единицы продукции (работ, услуг) исчисленных заранее материальных и трудовых затрат; «кост»
это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции .
Сущность этой системы заключается в следующем: планирование затрат на основе норм, обеспечивающих поставленные перед предприятием задачи;
документирование затрат путем выдачи разрешений на использование различных ресурсов для производственных целей, обоснованных нормами и нормативами;
отражение затрат на счетах бухгалтерского учета по нормам; калькулирование основывается на нормах затрат, а отклонения от норм по мере их возникновения показывают на счетах бухгалтерского учета как увеличение или уменьшение производственного результата;
выявление отклонений в целях оперативного вмешательства в процесс формирования себестоимости на каждом уровне управления.

Система «стандарт-кост» представляет собой средство управления прямыми затратами. Используется несколько вариантов этой системы.

При одном варианте затраты собираются на дебете счета 20 «Основное производство» и оцениваются по стандартной стоимости, готовая продукция списывается с кредита этого счета также по стандартной стоимости, незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости.

Сущность второго варианта заключается в том, что затраты, обобщенные на дебете счета 20 «Основное производство», оцениваются по фактической стоимости, а с кредита счета списывается готовая продукция по стандартной стоимости. Незавершенное производство оценивают по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат в ту или иную сторону .

Отклонения фактических затрат от стандартных американские фирмы обычно не относят на себестоимость, а списывают на счет «Реализация продукции, работ, услуг».
После введения в действие системы калькуляции себестоимости по нормативным затратам становится очевидным ее преимущество перед системой калькуляции себестоимости по фактическим издержкам.
Преимущества системы «стандарт-кост» заключаются в следующем: система калькуляции по нормативным затратам позволяет существенно сократить объем учетной работы;
обеспечивает твердую основу для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат;
метод нормативных затрат содействует повышению эффективности управления и контроля за затратами, поскольку требует детального исследования всех производственных, административных и сбытовых функций предприятия, результатом чего является разработка наиболее оптимальных подходов к управлению при снижении издержек;
нормативные затраты служат лучшим критерием для оценки фактических затрат.
Из вышеперечисленных преимуществ вытекают источники экономии:
выявление устранимых потерь (неблагоприятных отклонений), снижающих прибыль предприятия;
предоставление менеджерам точных и своевременных данных о себестоимости продукции для планирования продаж и ценообразования;
стимулирование работы всего коллектива предприятия к достижению поставленных целей;
персонификация ответственности за затраты.
Несмотря на вполне очевидные преимущества системы «стандарт- кост», следует отметить и ряд присущих ей ограничений:
применение системы «стандарт-кост» (как, впрочем, и любой другой традиционной системы калькуляции себестоимости) не позволяет абсолютно точно рассчитать себестоимость заказов и отдельных видов продукции;
много внимания фокусируется на стоимости и производительности
труда;
использование системы «стандарт-кост» не обеспечивает предприятие достаточной информацией для поиска путей усовершенствования его деятельности;
широкое применение западными компаниями системы «стандарт- кост» стало возможным благодаря наличию современных информационных технологий;
охватывает далеко не все аспекты повышения эффективности производства.
Таким образом, использование системы «стандарт-кост» может быть полезно для предприятия с точки зрения повышения эффективности управления затратами и прибылью.

А. В. Коношенко, Е. С. Куликова Уральский государственный экономический университет ((Екатеринбург)

Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 5.

Направления: 7. Совершенствование учета, анализа и статистики современной экономики, 9.

Банки, фондовый рынок и коллективные инвестиции, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012

Количество показов: 15217

Тема 10. Система «стандарт-кост»

Система учета «стандарт-кост»: сущность, назначение, особенности
Расчет нормативных затрат и их использование в калькулировании себестоимости в системе «стандарт-кост»
Вычисление отклонений и их анализ в системе «стандарт-кост»
Запись отклонений в учетных регистрах в системе «стандарт-кост»

В
начале XX
в. в области бухгалтерского учета были
выявлены такие недостатки, как отсутствие
взаимосвязи фактических данных с
нормативными, отсутствие качественной
характеристики объектов учета. С целью
устранения этих недостатков и была
создана новая система «стандарт-кост».

Метод
нормативного учета затрат возник в
10—20-х гг. XX
в. в США. Впервые о системе «стандарт-кост»
упоминается в начале XX
в. в книге Г. Эмерсона «Производительность
труда как основа оперативной работы и
заработной платы».

В
нашей стране толчком к внедрению
нормативного учета в практику работы
организаций стало опубликование в 1933
г. книги Д. Ч. Гаррисона «Стандарт-кост.
Система нормативного учета себестоимости».
Так система «стандарт-кост» стала
прообразом отечественной системы
нормативного учета затрат.

«Стандарты»
в западном учете заменяют понятие
нормативов.

«Стандарт»
— это количество необходимых для
производства единицы продукции
материальных и трудовых затрат или
заранее исчисленные материальные и
трудовые затраты на производство
продукции, работ, услуг. «Кост»
— это денежное выражение производственных
затрат на изготовление единицы продукции.

Она
основана на принципах нормирования
затрат, классификации затрат по статьям
расходов, расчета стандартной себестоимости
продукции. Ее характеристиками являются:
— разработка
стандартов на затраты материалов, труда,
накладных расходов;
— составление
стандартной калькуляции;
— определение
на этой основе размера валовой прибыли.

Установленные
стандарты должны быть точными, но не
заниженными, объективными, но не
идеальными, что позволит повысить
эффективность производственного
процесса. Использование стандартов
позволяет в любое время получить
информацию о себестоимости выпускаемой
продукции. Фактическая себестоимость
исчисляется как сумма (разность)
нормативов и отклонений.

Система
«стандарт-кост» является инструментом,
используемым управлением для планирования
затрат и контроля над ними. Она не
является системой учета затрат сама по
себе и может использоваться как в
позаказном, так и в попроцессном методах
калькулирования себестоимости или в
любых их комбинациях.

При применении
системы «стандарт-кост» в полном объеме,
все затраты, влияющие на счета запасов
и себестоимость реализованной продукции
показываются в виде стандартных или
предопределенных затрат, а не в виде
фактических затрат, имевших место.

Вместе с отношениями поведения затрат
и анализом «затраты — объем — прибыль»
введение нормативных затрат в учетную
систему обеспечивает основу для процесса
контроля бюджетов.

Система
нормативных (стандартных) затрат
используется для оценки деятельности
отдельных работников и управления в
целом, для подготовки бюджетов и различных
прогнозов, помогает принять решения по
установлению реальных цен. Эта система
широко используется во всем мире
практически всеми производственными
компаниями

Нормативные
затраты
представляют собой тщательно
предопределенные реалистичные затраты,
которые обычно выражаются в расчете на
единицу готовой продукции.

Следует
различать учет нормативных затрат и
учет общепроизводственных расходов по
нормативам, несмотря на некоторую их
схожесть.

Нормативные затраты основаны
на инженерных оценках и расчетах,
прогнозном потреблении производственных
ресурсов, изучении трудовых операций,
зависят от типа и качества используемых
материалов, оборудования, квалификации
рабочей силы.

Нормативы общепроизводственных
расходов основаны на более простых
предположениях — на базе данных прошлых
затрат и данных об объемах деятельности
в будущем периоде.

Одним
из важнейших преимуществ использования
системы «стандарт-кост» является
экономия ведения учетных записей. На
первый взгляд может показаться, что
использование стандартов требует
больших затрат на ведение, по сравнению
с системой учета фактических издержек.
На самом деле применение нормативных
затрат упрощает ведение учета.

При
использовании системы «стандарт-кост»
дополнительные затраты возникают лишь
при установлении индивидуальных
нормативов. Как правило, эти затраты
бывают незначительными. Многие нормативы
применяются месяцами или даже годами
без изменений.

Только существенные
изменения такие, как изменения конструкции
изделия, освоение нового изделия, замена
машинного оборудования вызывают
необходимость их пересмотра. Ценовые
составляющие нормативных затрат
обновляются, как правило, ежегодно или
чаще для того, чтобы отразить влияние
инфляции или других факторов на цены
приобретаемых материалов или стоимость
рабочей силы.

Пересмотр нормативов
общепроизводственных расходов
осуществляется в большинстве компаний
независимо от того, применяется или нет
система «стандарт-кост».

Учет
затрат по нормативам (стандартам)
представляет собой целостную концепцию.
При применении ее в полном объеме все
данные о фактических производственных
затратах замещаются их нормативными
значениями.

Такие счета как «Материалы»,
«Основное Производство», «Готовая
Продукция» и «Себестоимость Продаж»
(и по дебету и по кредиту) ведутся с
использованием нормативных затрат, а
— не фактически понесенных затрат.
Бухгалтер ведет отдельные записи о
фактических затратах.

В конце учетного
периода фактические данные сравниваются
с их нормативными значениями.

Термин
«стандарт-кост» подразумевает
себестоимость, установленную заранее
(в противоположность себестоимости,
данные о которой собираются).

Смысл
системы «стандарт-кост»
заключается в том, что в учет вносится
то, что должно произойти, а не то, что
произошло, учитывается не сущее, а
должное, и обособленно отражаются
возникшие отклонения. Основная задача,
которую ставит перед собой данная
система — учет потерь и отклонений в
прибыли предприятия.

В ее основе лежит
четкое, твердое установление норм затрат
материалов, энергии, рабочего времени,
труда, зарплаты и всех других расходов,
связанных с изготовлением какой-либо
продукции или полуфабрикатов. Причем
установленные нормы нельзя перевыполнить.
Выполнение их даже на 80% означает успешную
работу.

Превышение нормы означает, что
она была установлена ошибочно.

Стандартные
(нормативные) затраты могут классифицироваться
следующим образом:
идеальные,
теоретические
— нормативы основаны на максимальном
уровне эффективности работы оборудования,
без остановок в работе, сбоев и поломок.
Характеризуют абсолютный минимум
возможных затрат при данном существующем
уровне производственной мощности;
базовые
— это предположения, которые редко
пересматриваются, не зависят от текущих
перемен, изменений в уровне цен;

реальные
— это нормативы затрат, которые могут
быть достигнуты при конкретном уровне
деятельности и учитывающие нормальный
брак, технологические отходы, перерывы
в работе. Они подвержены реальным
изменениям и отражают разумные средние
условия.

Одно
из основных преимуществ системы
«стандарт-кост» состоит в том, что при
правильной ее постановке требуется
меньший бухгалтерский штат, чем при
учете прошлых затрат, ведь в рамках этой
системы учет ведется по принципу
исключений, т.е. учитываются лишь
отклонения от стандартов. Чем стабильнее
работает предприятие и чем более
стандартизированы производственные
процессы, тем менее трудоемким становится
учет и калькулирование.