Платить ли персоналу за работу после рабочего дня по его собственному желанию?

Лишь каждый третий соискатель на сайте HeadHunter задержался на последнем месте работы больше трёх лет: остальные уходят, проработав лишь 1-2 года. Неудивительно, что многие компании заинтересованы в том, как удержать работников. Мы разобрали самые частые причины увольнения и рассказали, что делать, чтобы их предотвратить.

Содержание:

I. Почему увольняются сотрудники?
1. Отсутствие перспектив и заинтересованности
2. Неорганизованность бизнес-процессов
3. Условия труда
II. Как удержать увольняющегося сотрудника
1. Новая система оплаты
2. Интересные проекты и перспективы
3. Улучшение атмосферы в коллективе
4. Улучшение условий труда
5. Избавление от рутины

Почему увольняются сотрудники?

Достоверно ответят только они сами. Беседа с сотрудниками перед уходом из компании помогает понять руководителю, как удержать других работников от увольнения. Но согласно исследованию Robert Half UK, 83% работодателей не беседуют с увольняющимися, а значит, не делают ничего, чтобы улучшить положение дел в компании.

HeadHunter.ru провел исследование среди зарегистрированых на сайте соискатеклей. Им предоставили список наиболее распространенных причин увольнения и попросили оценить их по 5-балльной шкале: насколько сильно каждая из них повлияла на решение уволиться с прежней работы? Вот что получилось:

Причины увольнения по данным Hh.ru

Как видите, самые главные причины увольнения — недовольство зарплатой и бонусами. Это, впрочем, не удивительно. Интереснее то, как распределились следующие позиции. Давайте рассмотрим их подробнее.

Отсутствие перспектив и заинтересованности

Опрос Hays показал, что 71% сотрудников готовы перейти на работу с меньшим окладом, если она будет интереснее и перспективнее нынешней. Им важно не просто получать свой оклад, но и строить карьеру, обучаться, развиваться. По 5-балльной шкале участники опроса HeadHunter оценили важность этой причины на 3,1 балла. И еще на 2,8 балла — возможность проявить в работе свои знания и опыт.

Неорганизованность бизнес-процессов

Среди причин увольнения значатся плохо организованные бизнес-процессы и нарушение коммуникации между коллегами, отделами и руководством. Продуктивно работать при несогласованных действиях и конфликтах сложно.

Участники опроса HeadHunter оценили важность организованных бизнес-процессов на 2,8 балла, а комфортную атмосферу в коллективе — на 2,5 балла.

Поэтому если с коммуникацией в компании не все в порядке, то вопрос о том, как удержать сотрудника от увольнения, всё равно рано или поздно встанет.

Так происходит, когда между отделами нарушены бизнес-процессы…

Условия труда

Немало людей увольняются из-за отсутствия соцпакета, оплаты питания, медицинской страховки и плохого оснащения рабочего места.

Многим в принципе не хочется работать в офисе — сотрудники мечтают о гибком графике или удаленной работе.

И это подтверждают исследования: 51% участников опроса Gallup сообщили, что перешли бы в компанию с гибким рабочим графиком, а 37% мечтают хотя бы иногда работать удалённо.

К плохим условиям труда можно отнести и слишком рутинные монотонные задачи: переоформлять бумаги, писать отчеты, вручную отправлять письма или смс-рассылки. То есть выполнять такие поручения, которые в более продвинутых компаниях уже давно автоматизированы. Ну, разве это не заставляет злиться?

Назад к содержанию

Как удержать увольняющегося сотрудника

Мы уже писали о том, как бороться с текучкой кадров и что делать, чтобы сотрудники, получив от вас знания и опыт, не уходили к конкурентам. Теперь же мы разберем, как удержать в компании наиболее ценные кадры.

Новая система оплаты

Если сотрудник уходит из-за низкой зарплаты, не стоит просто повышать оклад. Это стоит сделать, если только он ниже среднерыночного.

Вместо этого лучше изменить систему материальной мотивации. Например, уменьшить оклад, но при этом увеличить процент от сделки и изменить KPI, за выполнение которых он получит премию.

Кроме того, полезно будет дать ему дополнительные возможности для заработка.

Екатерина Базулева, руководитель и основатель детского проекта «Азбушка»:
– Мы смотрим на конверсию работника в денежном эквиваленте. Если его деятельность перспективна и приносит доход, то стоит поговорить об индексации. Можно увеличить нагрузку.

Но если она и так максимальная, то предоставить дополнительные задачи «на удалёнке». Например, вести соцсети или рекламные проекты, писать конспекты, планы, сценарии, проводить праздники. Сотрудник, который ценит свою работу, примет это предложение.

Если же он сообщает, что не хочет работать, а хочет денег, тогда прощаемся.

Интересные проекты и перспективы

Если сотрудник заскучал и чувствует, что его недооценивают, подумайте о его повышении или поручите ему масштабный проект.

Но чтобы такие ситуации не возникали, заранее отслеживайте самых активных работников – это явные лидеры, которые будут рады повышению.

Отслеживайте их рейтинги с помощью CRM-системы на основе данных о выполнении KPI и аналитических отчетов. Это дополнительно мотивирует персонал и воспитывает дух соперничества.

Внедрите CRM-систему S2!

Менеджеры будут в 6 раз быстрее составлять документы, начнут экономить до 30% времени и продавать на 50% больше!

В системе SalesapCRM, например, можно проанализировать результаты работы каждого менеджера отдельно. Система формирует отчеты по количеству звонков, выполненных задач, открытых и закрытых сделок, а также по сумме этих сделок. Их можно открыть в любое время и увидеть актуальную информацию.
Отчет о распределении сделок по менеджерам в SalesapCRM
Рейтинг менеджеров по сумме закрытых сделок в SalesapCRM

Но иногда в компании некуда расти. Тогда предложите амбициозному работнику взять на себя новое направление деятельности. Например, на заводе «Ятаган» нашли оригинальный способ, как удержать работников.

Им предлагают открыть собственные предприятия и взять часть работы на аутсорс или стать официальным партнером/поставщиком. Так тренер менеджеров по продажам создала проект PROSELLER и теперь оказывает услуги не только заводу, но и другим компаниям.

А экс-руководитель производства открыл сервисно-монтажную компанию.

Александр Стегленко, владелец завода «Ятаган»:
– Руководитель на предприятии – это хорошо, но собственный бизнес – ещё лучше и интереснее. Это игра нового уровня.

Когда я вижу, что мои сотрудники хотят подняться выше, я помогаю им открывать собственный бизнес, связанный с деятельностью моего завода. Мне это интересно, потому что в результате я получаю вовлечённого партнёра-единомышленника.

Аутсорс у бывших коллег выгоднее, чем сотрудничество со сторонними компаниями или штат специалистов на собственном обеспечении.

Улучшение атмосферы в коллективе

Чтобы заметить проблемы в коллективе, надо работать бок о бок с подчинёнными и наблюдать, как выстроены коммуникации. Совместный корпоратив и тимбилдинг в этом случае не так полезны, как чётко прописанное распределение обязанностей.

Уход из компании из-за конфликта с руководителем – ещё одна распространённая причина. Люди могут не сработаться, это нормально. Но если сотрудники сбегают один за другим, стоит подумать о смене самого начальника.

Евгений Михайленко, эксперт в области рынка труда:
– Личность руководителя является одним из основных инструментов мотивации.

Люди приходят работать к конкретному руководителю и зачастую уходят не из компании, а от него. Всё, что вы говорите и делаете, так или иначе мотивирует или демотивирует работников.

Внимание, уважение, благодарность и забота о них – это необходимые качества.

Улучшение условий труда

К сожалению, хороший соцпакет, оплачиваемое питание, медстраховку и другие «плюшки» могут позволить себе только крупные предприятия с «белой» зарплатой.

Но даже если ваша компания к ним не относится, то это не значит, что вы не можете облегчить жизнь сотрудникам другими способами.

Например, можно ввести гибкий график или перевести на удаленку тех, кто об этом просит.

Иван Громко, управляющий партнёр Redday production:
– Бывает и так, что у сотрудника изменились жизненные обстоятельства и он, к примеру, больше не может полный день работать в офисе.

При этом готов выполнять тот же объём работы удаленно без потери качества и срыва дедлайнов.

Почему бы не пойти ему навстречу и не дать такую возможность? Если просьбы сотрудников не наносят ущерба благополучию компании, то можно и нужно идти на компромиссы, удерживая ценные кадры.

Избавление от рутины

Если сотрудники жалуются на загруженность рутинными обязанностями и предпочитают уволиться, лишь бы не заполнять в сотый раз отчеты и документы, попробуйте автоматизировать эти процессы или хотя бы часть из них. В этом поможет CRM-система.

Например, в облачной программе SalesapCRM можно за секунды создавать документы по шаблону, автоматически рассылать sms-сообщения клиентам и автоматизировать бизнес-процессы отдела продаж. Система сама захватит заявку с сайта и почты, создаст карточку клиента, зафиксирует в ней его контакты и уведомит менеджера о новой задаче. А еще она напомнит о запланированных звонках и письмах.

Представляете, сколько времени появится у менеджеров на общение с клиентами!

Так SalesapCRM напоминает о запланированных делах

Если вы узнали, что кто-то из коллектива планирует покинуть компанию, не спешите обвинять его и выгонять со скандалом. Лучше спокойно поговорить и выяснить причины такого решения. Порой удивительно, как просто удержать работника от увольнения. Для начала постарайтесь облегчить жизнь персонала — сделайте работу интереснее, а перспективы в компании — разнообразными.

Начните с внедрения облачной онлайн CRM-системы SalesapCRM. Даже если ценный сотрудник все-таки уволится, с CRM ни один клиент не потеряется, ни одна задача не зависнет. Достаточно в один клик назначить замену увольняющемуся менеджеру. Первые 7 дней использования максимального функционала бесплатны – для этого достаточно зарегистрироваться.

Мария Степанова

Назад к содержанию

В S2 есть:

• checkзахват заявок с сайта, почты и соцсетей;
• checkавтоматизация процессов и аналитика;
• checkкалендарь для записи клиентов;
• checkкалькулятор стоимости услуг;
• checkшаблоны документов и писем;
• checkIP-телефония, e-mail- и sms-рассылки,
• checkбесплатный тестовый период 7 дней.

Трудовые войны: должен ли работник возмещать работодателю стоимость повышения квалификации

Работодатель оплатил сотруднику стоимость учебного курса по повышению квалификации. После окончания обучения сотрудник уволился из организации, отказавшись возмещать стоимость обучения. Работодатель обратился в суд.

На повестке дня: Определение Четвертого кассационного суда общей юрисдикции от 13.08.2020 № 88-8440/2020.

Предыстория: работодатель оплатил сотруднику стоимость учебного курса по повышению квалификации. После окончания обучения сотрудник уволился из организации, отказавшись возмещать стоимость обучения. Работодатель обратился в суд с иском о взыскании со своего бывшего работника затрат, понесенных в связи с его обучением.

Задействованные нормы: ст. 198 ТК РФ и ст. 249 ТК РФ.

За что спорили: 18 944 рубля.

В суде организация-работодатель указывала на ранее заключенное дополнительное соглашение к трудовому договору (ученический договор), которым было предусмотрено направление работника на курсы повышения квалификации за счет средств работодателя.

Условиями данного соглашения была предусмотрена обязанность сотрудника отработать у работодателя по окончании обучения не менее 36 календарных месяцев. В случае же увольнения по собственному желанию до истечения установленного срока обучения и обязательной работы, работник обязывался возместить все затраты, понесенные работодателем на обучение.

Работник уволился из организации до истечения срока обязательной работы. Следовательно, по мнению работодателя, он обязан был возместить стоимость курсов повышения квалификации в соответствии с взятыми на себя обязательствами и требованиями ст. 249 ТК РФ.

Суд отклонил данные доводы работодателя и встал на сторону его бывшего сотрудника. Суд пояснил, что необходимость подготовки работников (профессиональное образование) и дополнительного профессионального образования для собственных нужд определяет работодатель.

Ст. 198 ТК РФ предоставляет работодателю право заключить с работником ученический договор на профессиональное обучение или переобучение без отрыва или с отрывом от работы, который расценивается как дополнение к трудовому договору.

Этот договор должен содержать указание на конкретную профессию, специальность, квалификацию, приобретаемую учеником. Ученический договор заключается на срок, необходимый для обучения данной профессии, специальности.

В случае увольнения без уважительных причин до истечения срока, обусловленного соглашением об обучении за счет средств работодателя, работник обязан возместить затраты, понесенные работодателем на его обучение. Данные затраты возмещаются работником пропорционально фактически не отработанному после окончания обучения времени (ст. 249 ТК РФ).

Вместе с тем, в отличие от профессионального обучения и переобучения, повышение квалификации определяется как обучение той же профессии, без перемены этим работником трудовой деятельности. Повышение квалификации направлено на совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков, обновление теоретических и практических знаний специалистов.

Повышение квалификации работника оплачивается за счет работодателя и по смыслу статей 196 и 198 ТК РФ не может служить предметом ученического договора.

Суд установил, что в результате прохождения обучения работник не получил новой профессии и специальности. Ему не был выдан документ об окончании учебного заведения (диплом) с присвоением специальности, квалификации.

В связи с этим в данном случае имело место не профессиональное обучение сотрудника или его переобучение с отрывом от работы, а повышение квалификации.

Нормы ТК РФ о возмещении работниками стоимости обучения на случаи повышения квалификации не распространяются. Следовательно, заключил суд, расходы, понесенные работодателем на повышение квалификации персонала, нельзя взыскать с сотрудников.

Увольнение по собственному желанию без отработки

Увольнение по собственному желанию без отработки

Как из­вест­но, ра­бот­ник, ре­шив­ший уво­лить­ся, по об­ще­му пра­ви­лу дол­жен из­ве­стить об этом сво­е­го ра­бо­то­да­те­ля не менее чем за две неде­ли (ст. 80 ТК РФ). То есть, по сути, ра­бот­ни­ку нужно от­ра­бо­тать перед уволь­не­ни­ем две неде­ли.

А можно ли уво­лить­ся без от­ра­бот­ки? Ответ на этот во­прос вы най­де­те в кон­суль­та­ции.

Но пре­жде чем рас­ска­зать о том, можно ли уво­лить­ся без от­ра­бот­ки, да­вай­те вспом­ним ос­нов­ные пра­ви­ла по­да­чи за­яв­ле­ния об уволь­не­нии по соб­ствен­но­му же­ла­нию, а также раз­бе­рем­ся, для чего ра­бот­ник дол­жен пре­ду­пре­дить ра­бо­то­да­те­ля о пред­сто­я­щем уволь­не­нии ми­ни­мум за две неде­ли.

Обязательства сотрудников

За­яв­ле­ние об уволь­не­нии по соб­ствен­но­му же­ла­нию ра­бот­ник дол­жен по­дать ра­бо­то­да­те­лю в пись­мен­ном виде не позд­нее чем за две неде­ли до уволь­не­ния (ст. 80 ТК РФ).

Те­че­ние этих двух недель на­чи­на­ет­ся со сле­ду­ю­ще­го дня после по­лу­че­ния ра­бо­то­да­те­лем за­яв­ле­ния от ра­бот­ни­ка.

По­это­му ра­бот­ни­ку, ре­шив­ше­му, на­при­мер, на­пра­вить за­яв­ле­ние об уволь­не­нии по почте, нужно учи­ты­вать дан­ный факт.

• Зачем нужна отработка
• В прин­ци­пе, ответ прост: за это время ра­бо­то­да­тель либо смо­жет по­до­брать под­хо­дя­щую кан­ди­да­ту­ру на осво­бож­да­ю­ще­е­ся место, либо решит рас­пре­де­лить объем ра­бо­ты уволь­ня­ю­ще­го­ся ра­бот­ни­ка между дру­ги­ми со­труд­ни­ка­ми, а ра­бот­ник, в свою, оче­редь смо­жет без спеш­ки пе­ре­дать свои дела.
• Какие дни попадают в отработку

За­ко­но­да­тель­ство не со­дер­жит на этот счет ни­ка­ких тре­бо­ва­ний. Со­от­вет­ствен­но, в двух­не­дель­ную от­ра­бот­ку вклю­ча­ют­ся аб­со­лют­но все дни: ра­бо­чие, вы­ход­ные, нера­бо­чие празд­нич­ные дни, дни, когда со­труд­ник болел или на­хо­дил­ся в от­пус­ке и т. д.

Способы избежать 2-недельной отработки

Уволь­не­ние по соб­ствен­но­му же­ла­нию без от­ра­бот­ки воз­мож­но, если ра­бот­ник до­го­во­рит­ся об этом с ра­бо­то­да­те­лем (ст. 80 ТК РФ).

Кроме того, за­ко­но­да­тель­ством уста­нов­ле­ны слу­чаи, когда ра­бо­то­да­тель дол­жен уво­лить ра­бот­ни­ка без от­ра­бот­ки.

Увольнению по собственному желанию без отработки

Как гла­сит Тру­до­вой ко­декс, ра­бот­ник может уво­лить­ся по соб­ствен­но­му же­ла­нию без от­ра­бот­ки, если уволь­не­ние обу­слов­ле­но тем, что ра­бот­ник в силу опре­де­лен­ных об­сто­я­тельств не может про­дол­жать ра­бо­тать (ст. 80 ТК РФ), то есть при на­ли­чии ува­жи­тель­ных при­чин. Ниже мы при­ве­дем при­ме­ры таких при­чин.

Сразу хо­чет­ся ска­зать, что ра­бот­ни­ку, име­ю­ще­му право уво­лить­ся одним днем, нужно ука­зать в за­яв­ле­нии при­чи­ну сво­е­го уволь­не­ния. Кроме того, к за­яв­ле­нию имеет смысл при­ло­жить копии до­ку­мен­тов, под­твер­жда­ю­щих на­ли­чие ува­жи­тель­ных при­чин, да­ю­щих право на уволь­не­ние одним днем.

Увольнение по собственному желанию при выходе на пенсию

Если ра­бот­ник на­пи­сал за­яв­ле­ние об уволь­не­нии по соб­ствен­но­му же­ла­нию в связи с вы­хо­дом на пен­сию, то ра­бо­то­да­тель дол­жен уво­лить та­ко­го со­труд­ни­ка в тот день, ко­то­рый ука­зан в за­яв­ле­нии ра­бот­ни­ка (ст. 80 ТК РФ). То есть в этом слу­чае ра­бот­ник уволь­ня­ет­ся одним днем – без от­ра­бот­ки.

Здесь стоит от­ме­тить, что если ра­бот­ник уже уволь­нял­ся в связи с вы­хо­дом на пен­сию, а затем снова устро­ил­ся на ра­бо­ту (неваж­но, к быв­ше­му ра­бо­то­да­те­лю или же но­во­му), то при по­сле­ду­ю­щем уволь­не­нии на него уже не будет рас­про­стра­нять­ся пра­ви­ло уволь­не­ния без от­ра­бот­ки. То есть дан­ное пра­ви­ло дей­ству­ет лишь один раз – при пер­во­на­чаль­ном уволь­не­нии в связи с вы­хо­дом на пен­сию.

Увольнение по собственному желанию из-за учебы

Уволь­не­ние одним днем воз­мож­но в слу­чае, когда ра­бот­ник уволь­ня­ет­ся в связи с по­ступ­ле­ни­ем в об­ра­зо­ва­тель­ное учре­жде­ние. За­став­лять ра­бот­ни­ка в такой си­ту­а­ции от­ра­ба­ты­вать две неде­ли ра­бо­то­да­тель не имеет права.

Увольнение без отработки: уважительные причины

По­ми­мо вы­ше­при­ве­ден­ных при­ме­ров, воз­мож­ны и дру­гие ува­жи­тель­ные при­чи­ны, не поз­во­ля­ю­щие ра­бот­ни­ку тру­дить­ся даль­ше у кон­крет­но­го ра­бо­то­да­те­ля и раз­ре­ша­ю­щие этому ра­бот­ни­ку уво­лить­ся без от­ра­бот­ки.

Как по­яс­нил Ро­струд, при­ве­ден­ный в ТК РФ пе­ре­чень ува­жи­тель­ных при­чин не яв­ля­ет­ся ис­чер­пы­ва­ю­щим (До­клад Ро­стру­да за I квар­тал 2020 г.).

Со­от­вет­ствен­но, ува­жи­тель­ность той или иной при­чи­ны опре­де­ля­ет­ся ра­бо­то­да­те­лем.

Увольнение по собственному желанию без отработки из-за нарушений работодателя

Ра­бот­ник впра­ве уво­лить­ся без от­ра­бот­ки, если ра­бо­то­да­тель на­ру­шил тре­бо­ва­ния тру­до­во­го за­ко­но­да­тель­ства, усло­вия кол­лек­тив­но­го или тру­до­во­го до­го­во­ра (ст. 80 ТК РФ). При­чем важ­ным усло­ви­ем уволь­не­ния без от­ра­бот­ки по та­ко­му ос­но­ва­нию яв­ля­ет­ся то, что на­ру­ше­ния ра­бо­то­да­те­ля долж­ны быть уста­нов­ле­ны.

А уста­нов­ле­ны они могут тру­д­ин­спек­то­ром, проф­со­ю­зом, ко­мис­си­ей по тру­до­вым спо­ром, судом (пп. «б» п. 22 По­ста­нов­ле­ния Пле­ну­ма Вер­хов­но­го Суда РФ от 17.03.2004 № 2).

То есть од­но­го толь­ко факта того, что ра­бо­то­да­тель со­вер­шил на­ру­ше­ние, на­при­мер, за­дер­жал вы­пла­ту зар­пла­ты, недо­ста­точ­но, чтобы у ра­бот­ни­ка воз­ник­ло право на уволь­не­ние без от­ра­бот­ки.

Что делать, если работодатель не увольняет без отработки

Если ра­бо­то­да­тель на­ру­шил право ра­бот­ни­ка на уволь­не­ние без от­ра­бот­ки, по­след­ний в общем слу­чае впра­ве об­ра­тить­ся за раз­ре­ше­ни­ем спора в ко­мис­сию по тру­до­вым спо­рам или в суд (ст. 348.13, 382, 391 ТК РФ).

Кроме того, ра­бот­ник может на­пи­сать жа­ло­бу на ра­бо­то­да­те­ля тру­д­ин­спек­то­рам. Удоб­но это сде­лать он­лайн через сайт Он­лайн­ин­спек­ция.рф.

Увольнение без отработки: ответственность работодателя

Если ра­бот­ник все же имеет право на уволь­не­ние по соб­ствен­но­му же­ла­нию без двух­не­дель­ной от­ра­бот­ки, а ра­бо­то­да­тель от­ка­зы­ва­ет ему в этом праве, та­ко­му ра­бо­то­да­те­лю гро­зит штраф (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ):

– от 30 000 руб. до 50 000 руб. – для самой ор­га­ни­за­ции; – от 1000 руб. до 5000 руб. – для ее долж­ност­ных лиц;

– от 1000 руб. до 5000 руб. – для ИП-ра­бо­то­да­те­ля.

Если же ра­бо­то­да­те­ля оштра­фу­ют за то, что он на­ру­шил право ра­бот­ни­ка на уволь­не­ние без от­ра­бот­ки, а затем этот ра­бо­то­да­тель снова со­вер­шит такое же на­ру­ше­ние, на­ка­за­ние будет стро­же (ч. 2 ст. 5.27 КоАП РФ):

– для ор­га­ни­за­ции – штраф от 50 000 руб. до 70 000 руб.; – для долж­ност­ных лиц ор­га­ни­за­ции – или штраф в раз­ме­ре от 10 000 руб. до 20 000 руб., или дис­ква­ли­фи­ка­ция на срок от 1 года до 3-х лет;

– для ра­бо­то­да­те­ля, яв­ля­ю­ще­го­ся ин­ди­ви­ду­аль­ным пред­при­ни­ма­те­лем, — штраф от 10 000 руб. до 20 000 руб.

Кроме того, если ра­бо­то­да­тель не уво­лит одним днем ра­бот­ни­ка, име­ю­ще­го на это право, то по­лу­чит­ся, что ра­бо­то­да­тель на­ру­шит сроки, в ко­то­рые дол­жен вы­пла­тить ра­бот­ни­ку при­чи­та­ю­щие при уволь­не­нии суммы (ст. 80 ТК РФ). Сле­до­ва­тель­но, у ра­бо­то­да­те­ля воз­ник­нет еще и обя­зан­ность по вы­пла­те ра­бот­ни­ку ком­пен­са­ции (ст. 236 ТК РФ).

1. Иные случаи увольнения без отработки
2. Услов­но к слу­ча­ям, когда ра­бот­ник может уво­лить­ся по соб­ствен­но­му же­ла­нию без двух­не­дель­ной от­ра­бот­ки, можно от­не­сти си­ту­а­ции, когда ра­бот­ник по­да­ет стан­дарт­ное за­яв­ле­ние об уволь­не­нии (с уче­том по­ло­жен­ной от­ра­бот­ки), а пе­ри­од от­ра­бот­ки при этом вы­па­да­ет на то время, когда ра­бот­ник фак­ти­че­ски ра­бо­тать не будет. Такое воз­мож­но, на­при­мер, если ра­бот­ник по­да­ет за­яв­ле­ние в пе­ри­од на­хож­де­ния:
3. • в от­пус­ке; • в от­пус­ке по бе­ре­мен­но­сти и родам; • в от­пус­ке по уходу за ре­бен­ком;
4. • на боль­нич­ном.

Важ­ный мо­мент! По об­ще­му пра­ви­лу за­пре­ще­но уволь­не­ние бе­ре­мен­ной со­труд­ни­цы.

Но дан­ный за­прет рас­про­стра­ня­ет­ся на слу­чаи, когда ини­ци­а­ти­ва уволь­не­ния ис­хо­дит имен­но от ра­бо­то­да­те­ля.

По­это­му если ра­бот­ни­ца, на­хо­дя­ща­я­ся в от­пус­ке по бе­ре­мен­но­сти и родам, на­пи­са­ла за­яв­ле­ние об уволь­не­нии по соб­ствен­но­му же­ла­нию, уволь­няй­те ее без бо­яз­ни ка­ких-ли­бо санк­ций – они вам не гро­зят.

Увольнение без отработки материально ответственного лица

Как увольнять в нерабочие дни по собственному желанию?

ПОИСК ПО САЙТУ

Как увольнять в нерабочие дни по собственному желанию?28.05.2020

Журнал «Кадровик-практик», апрель

«Как увольнять работников по собственному желанию в нерабочие дни в апреле? Все увольнения добровольные. Заявления написаны до «самоизоляции». Мы обязаны их уволить, но как?! Ведь мы не работаем по Указу Президента».

Возможны две ситуации:

1) у работодателя все работники, включая директора, кадровиков, бухгалтеров и пр. не работают, все находятся на самоизоляции, в офис приехать оформить увольнение и выдать трудовую книжку нельзя, поскольку движение по городу запрещено,

2) работники, которые могут произвести увольнение (руководитель, кадровик и/или пр.), работают дистанционно.

Если не работают все…

Если в компании не работают все, то увольнение оформить в день, указанный в заявлении работника, невозможно. Никак невозможно. Его произвести некому.

А что в связи с этим будет? Будет ли возможность (надо ли) уволить сотрудника по окончании периода нерабочих дней?

Здесь мнения специалистов расходятся, ибо данная ситуация должным образом не урегулирована законом.

Одни специалисты считают, что по окончании периода нерабочих дней можно будет считать трудовые отношения продолженными в соответствии с ч. 6 ст. 80 ТК РФ:

«Если по истечении срока предупреждения об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то действие трудового договора продолжается»

Соответственно, увольнение надо будет оформлять по-новому (если работник захочет это сделать).

Другие утверждают, что даже если работник захочет считать отношения продолжающимися, работодатель все равно вправе будет расторгнуть трудовой договор в первый рабочий день по окончании периода нерабочих «президентских» дней в силу ст. 14 ТК РФ, согласно которой:

«…Если последний день срока приходится на нерабочий день, то днем окончания срока считается ближайший следующий за ним рабочий день»

Т.е. они считают, что день увольнения должен перенестись на первый рабочий день.

• В данном случае мы имеем конкуренцию норм.
• В судебной практике по подобным спорам единообразия нет (а имеются аналогичные споры – об увольнениях, когда дата увольнения приходится на выходной или праздничный день).
• Нет единства мнений и среди проверяющих инспекторов.
• Соответственно, нам сложно спрогнозировать исход спора в случае его возникновения в связи с увольнением в первый рабочий день.

Лучший вариант здесь – договориться с работником об изменении даты увольнения. Работник может отозвать старое заявление и в первый рабочий день после окончания периода нерабочих «президентских» дней написать новое заявление об увольнении в тот же день.

На основании данного заявления можно будет оформить увольнение с соблюдением всех процедур. Вот сейчас руководитель или иное полномочное лицо может позвонить работнику и предложить такой вариант. Сильным аргументом в пользу этого варианта может стать «сохранение заработной платы» за все нерабочие дни, т.е. до новой даты.

Если удастся договориться с работником и все договоренности будут выполнены – считайте, что Вы справились с ситуацией.

Но руководитель может решить, что всё это лишняя волокита и «давайте увольнять» в первый рабочий день с опорой на ст. 14 ТК РФ без всякого переписывания заявлений.

Надо понимать, что, кроме риска признания увольнения незаконным в этом случае, возникнет еще одна сложность – встанет вопрос о том, какую дату увольнения писать в приказе об увольнении и трудовой книжке. И этот вопрос тоже не решен в законе. Посему мнения разные.

Многие уверены, что датой прекращения трудовых отношений в приказе и трудовой книжке должна быть дата, указанная в заявлении об увольнении. Приказ об увольнении предлагается издавать в первый рабочий день, а дату увольнения указывать, как в заявлении работника.

Другие же думают иначе – что в рассматриваемой ситуации надо и увольнять работника в первый его рабочий день, следующий за выходным (нерабочим), на который была назначена дата увольнения, и дату увольнения ставить в этот день. Они так понимают ч. 4 ст. 14 ТК РФ, согласно которой «если последний день срока приходится на нерабочий день, то днем окончания срока считается ближайший следующий за ним рабочий день».

Противники такого подхода оппонируют следующим образом. Этот ближайший рабочий день в случае его совпадения с датой прекращения договора будет считаться рабочим для работника. Но работник же не собирался работать у данного работодателя в этот день и не просил уволить его в этот день.

Им была определена конкретная дата увольнения в заявлении об увольнении, двухнедельный срок предупреждения об увольнении тут не течет и не истекает, чтобы применять ст. 14 ТК РФ, а в первый ближайший рабочий день работник мог хотеть выйти на работу уже к новому работодателю.

А работодатель не вправе сам изменять дату увольнения.

1. Соответственно, при изменении работодателем даты увольнения может возникнуть недовольство со стороны работника и конфликт.
2. Также работнику может не понравиться и увольнение в указанный им в заявлении день и он затеет конфликт, потому что его уволят, например, 10 апреля, а трудовую книжку отдадут 6 мая и период с 10 апреля по 6 мая не оплатят.
3. Тут очень много рисков и очень неоднозначная практика. 

Таким образом, лучше всего все-таки договориться с работником о перенесении даты увольнения на первый рабочий день и произвести такое перенесение в установленном законом порядке.

Когда нерабочие дни закончатся и все выйдут на работу, то работника можно попросить переписать заявление на новую дату (первый рабочий день), издать приказ об увольнении в эту дату, выдать трудовую книжку и другие документы в эту дату.

Либо можно договориться о том, что работник остается, и продолжить трудовые отношения.

Если руководство работает дистанционно

Вторая ситуация – это когда сотрудники, которые могут произвести увольнение (руководитель, кадровик и/или пр.), работают дистанционно.

Тогда кадровик может подготовить, а руководитель издать приказ об увольнении в день, указанный в заявлении работника. Полный расчет в этот день может быть произведен с работником только в том случае, если он получает заработную плату безналичным путем, через банковскую карточку.

Но трудовую книжку в любом случае в этот день не заполнить и не выдать (или не направить почтой по заявлению работника) – ведь она должна храниться в сейфе организации, а доступ к нему на период «самоизоляции» невозможен.

Поэтому заполнение трудовой книжки и ее выдача работнику возможна будет только в первый официальный рабочий день.

При этом имейте в виду, что согласно ст. 234 ТК РФ:

«Работодатель обязан возместить работнику не полученный им заработок во всех случаях незаконного лишения его возможности трудиться. Такая обязанность, в частности, наступает, если заработок не получен в результате:

…задержки работодателем выдачи работнику трудовой книжки, предоставления сведений о трудовой деятельности (статья 66.1 настоящего Кодекса), внесения в трудовую книжку, в сведения о трудовой деятельности неправильной или не соответствующей законодательству формулировки причины увольнения работника».

А как ознакомить работника с приказом об увольнении и выдать ему справки, копии приказов?

Согласно ст. 84.1 ТК РФ с приказом (распоряжением) работодателя о прекращении трудового договора работник должен быть ознакомлен под роспись.

В отсутствие работника и электронного документооборота живую роспись невозможно получить никак.

В той же статье 84.1 ТК РФ сказано, что в случае, когда приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора невозможно довести до сведения работника или работник отказывается ознакомиться с ним под роспись, на приказе (распоряжении) производится соответствующая запись.

Поэтому на приказе нужно будет сделать эту соответствующую запись. Когда же работник придет за трудовой книжкой, его можно будет ознакомить с приказом, вручить ему документы.

Работника следует уведомить о состоявшемся увольнении. О способах уведомления работников в сложившихся обстоятельствах («электронными образами» по электронной почте, мессенджерами, по телефону, телеграммами и др.), их плюсах и минусах с точки зрения закона мы рассказывали в статьях:

Обязательно посмотрите эти статьи, мы не будем здесь дублировать весь массив информации об уведомлениях разными способами.

Не забываем, что согласно ст. 84.

1 ТК РФ «в случае, если в день прекращения трудового договора выдать работнику трудовую книжку или предоставить сведения о трудовой деятельности у данного работодателя невозможно в связи с отсутствием работника либо его отказом от их получения, работодатель обязан направить работнику уведомление о необходимости явиться за трудовой книжкой либо дать согласие на отправление ее по почте или направить работнику по почте заказным письмом с уведомлением сведения о трудовой деятельности за период работы у данного работодателя на бумажном носителе, заверенные надлежащим образом».

Формально работодатель должен выполнить названные обязанности, ведь работник в день увольнения отсутствует на работе.

Если у работодателя есть возможность отправить такие документы по почте в текущий период ограничений, то он сможет выполнить это требование.

Но если доехать до почтового отделения невозможно или дистанционные работники отказываются это сделать, то выполнить данную обязанность не удастся. И это будет нарушением ст. 84.1 ТК РФ.

Уведомляя работника об увольнении иными способами (посылая «электронные образы» документов или др.), можно послать и уведомление о трудовой книжке. 

• О правовой слабости таких способов мы писали в статье «Как уволить в связи с истечением срока трудового договора в нерабочие дни?» (доступно подписчикам журнала «Кадровик-практик»)

Если зарплата платится наличными и с работником не заключено соглашение об изменении способа выплаты зарплаты с наличного на безналичный, то выдать ее в срок не удастся. Выдать расчет получится только после выхода на работу. При этом нужно будет выплатить проценты за просрочку в соответствии со ст. 236 ТК РФ.

В ситуации, когда руководитель, кадровик, бухгалтер работают дистанционно, тоже можно договориться о новой дате увольнения и расторжении договора в первый рабочий день.

Ливена С.В.,

главный редактор журнала «Кадровик-практик»,

юрист по трудовому праву,

Матвейчук Т.И.,

эксперт редакции

Рекомендуем:

Всё о коронавирусе и трудовых отношениях. Регулярно обновляемая подборка актуальных новостей, НПА, разъяснений, консультаций.

Всё о дистанционной работе. 

Подписчикам журнала  «Кадровик-практик» доступны:

.

Журнал «Кадровик-практик»

Хотите получить доступ в закрытые разделы сайта? Знаете, что там?Там не только все выпуски журнала «Кадровик-практик» за последние годы… Там книги по кадрам, тысячи образцов кадровых документов и консультаций, курс основ кадрового делопроизводства, тесты к нему, записи семинаров, 150 пошаговых инструкций по кадрам и другие полезные материалы. Подробнее о журнале >>Подписывайтесь, это позволит облегчить и оптимизировать Вашу работу. Подписка ~ 10 руб./день. Доступ — сразу после оплаты

Подпишитесьлегко и быстро >>

23591

Вы в рубрике: УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА

Поделиться в соц сетях

 07.04.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → Увольнение совместительницы с ребенком по ст. 288 ТК РФ. Позиция юристов и Роструда

Ребенку работницы 2 года. Она работает совместителем, в отпуске по уходу за ребенком не находится. Трудовой договор заключен на неопределенный срок. Можно ли эту работницу уволить по ст. 288 Трудового кодекса РФ в связи с приемом на работу работника, для которого данная работа будет являться основной?  06.04.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → Вместо увольнения «по статье» увольнение по соглашению сторон. Чем это чревато?

Бывают такие работники, которые прогуливают, тунеядствуют, напиваются в рабочее время, а кто-то и совмещает эти безобразия. В любом случае у руководства периодически возникает жгучее желание уволить такого весельчака. Причем у руководства есть право уволить «по статье», т.е. за прогул, за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения или за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей (ст. 81 Трудового кодекса РФ). Однако, если директор не кровожаден, то работнику нередко предлагают попрощаться «по соглашению сторон».  04.04.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → Перевод на другую работу при досрочном увольнении «по сокращению»

Работник дал согласие на досрочное увольнение в связи с сокращением численности и штата работников до предложения ему работодателем перевода на вакантные должности. Обязан ли работодатель в этом случае предлагать работнику перевод на подходящие ему вакантные должности?  30.03.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → При увольнении работницы не знали о ее беременности

Женщину уволили по подп. «г» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. На момент увольнения работодатель не знал, что она беременна. Сможет ли женщина восстановиться на работе, если обратится в суд?  29.03.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → Увольнение во время отпуска

С 1 по 29 марта работник находится в ежегодном оплачиваемом отпуске. 14 марта он написал заявление об увольнении по собственному желанию с датой увольнения 29 марта. Собственно 29 марта, в назначенную им дату увольнения, работник не появился на работе, чтобы подписать приказ и забрать трудовую книжку (на него ведем бумажную книжку). В какой день теперь надо увольнять работника: 25 марта или в первый рабочий день после отпуска, или подождать, когда работник появится?  25.03.2022

УВОЛЬНЕНИЯ. ПРЕКРАЩЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА: → Процедура изменения даты увольнения по собственному желанию